Responsabile d'azienda

44 punti = lavoro

  • Fornire requisiti di qualificazione quantificabili attraverso la creazione di un sistema a punti che rifletta gli standard professionali dell'azienda.
  • Implementare uno strumento di misurazione che visualizzi la distanza del partecipante dal mercato del lavoro.
  • Simulare attraverso il gioco il percorso verso l'occupazione.

Competenze interculturali

  • Descrivere le competenze necessarie per lavorare in un contesto composto da culture diverse.
  • Fornire suggerimenti per migliorare questa competenza in corso d'opera

Decodificare le competenze trasversali

  • Capire cosa ci si aspetta in termini di comportamento e competenze trasversali.

Sicurezza e salute sul lavoro

  • Promuovere l'acquisizione della cultura della sicurezza sul lavoro 

Kit di benvenuto

  • Suggerire i contenuti di un possibile kit di benvenuto per rifugiati e nuovi immigrati

Cosa ci si aspetta dal nuovo immigrato quando inizia un lavoro

  • Valutare se l'adattamento al posto di lavoro sta andando bene.

Preparare l'azienda ad accogliere il rifugiato

  • descrivere le manzioni e responsabilità per una corretta integrazione
  • Preparare una checklist per l'accoglienza del rifugiato

Minimizzare le questioni interculturali durante il processo di reclutamento

  • Prepararsi ad accogliere in azienda personale straniero
  • Informarsi sulle diversità tra i migranti (in base al loro status, livello culturale, paese di origine...)
     

La dimensione psicologica dell'intervento sui rifugiati

  • Preparare le persone che lavorano coi migranti a tener conto della situazione psicologica di questi ultimi

L'approccio alla gestione delle diversità

  • Informare i manager sul valore aggiunto della gestione delle diversità
  • Fornire informazioni di base su come attuare la gestione e la valorizzazione delle diversità in un'azienda