Toolbox
Questo toolkit include 3 tipi di risorse:
1. Saperi (per fornire informazioni selettive e concise sul contesto o sui concetti chiave relativi all'integrazione dei rifugiati).
2, Metodi (processi che possono essere implementati per migliorare l'accesso dei rifugiati al lavoro)
3. Strumenti (che supportano i metodi scelti o che possono essere usati separatamente per la formazione e il coaching).
Ci sono 3 possibilità per trovare le risorse di cui hai bisogno:
1. Sfogliando questa pagina avrete una panoramica di tutte le risorse disponibili.
2. Usando la barra di ricerca con parole chiave.
3. Selezionando i filtri: Qual è lo scopo della risorsa? Qual è l'argomento principale trattato? Chi lo userà?
Filtrare i risultati utilizzando i pulsanti sottostanti ↓
Saperi
- Rendere i manager consapevoli dell'importanza della comunicazione interculturale.
- Fornire esempi di attività di comunicazione interculturale.
- Valutare il valore aggiunto che i rifugiati possono offrire in un'impresa
- Valutare possibili difficoltà e barriere e attuare piani per ridurre i rischi
Metodo
- Promuovere l'acquisizione della cultura della sicurezza sul lavoro
- Organizzare sessioni formative sul posto di lavoro, incentrate sul linguaggio e sulla comunicazione .
- Diffondere buone prassi aziendali da adattare
- Fornire alle aziende strumenti per misurare l'impatto dei rifugiati e dei nuovi immigrati.
- Prepararsi ad accogliere in azienda personale straniero
- Informarsi sulle diversità tra i migranti (in base al loro status, livello culturale, paese di origine...)
Strumento
- Suggerire i contenuti di un possibile kit di benvenuto per rifugiati e nuovi immigrati
- Essere consapevoli delle opportunità e dei rischi
- Valutare i punti di forza (e le aree di miglioramento) dell'azienda rispetto all'inserimento
Imparare i vocaboli necessari per una specifica occupazione
- Valutare come il lavoratore rifugiato/immigrati si sta adattando all'azienda
- Aiutare il mentor a preparare il primo incontro col rifugiato/immigrato.
- Preparare i tutor aziendali a seguire in modo efficace il rifugiato.
- Preparare i tutor aziendali a fornire un adeguato supporto linguistico.
- descrivere le manzioni e responsabilità per una corretta integrazione
- Preparare una checklist per l'accoglienza del rifugiato
- Valutare se l'adattamento al posto di lavoro sta andando bene.
- Analizzare quanto l'azienda è pronta per l'inserimento dei rifugiati/nuovi immigrati
- Sviluppare la consapevolezza dei principali rischi che si incontrano nella valutazione della domanda di lavoro di un rifugiato/nuovo immigrato.
- Proporre azioni per limitare possibili rischi.
- Dimostrare che può essere utile assumere un lavoratore con una scarsa padronanza della lingua del paese ospitante.
- Fornire argomentazioni che possano essere usate per incoraggiare le aziende ad assumere un lavoratore che ha ancora bisogno di sviluppare le competenze linguistiche.